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CHC INTEGRA

Operador integral de infraestructura corporativa

Que la operación de su empresa no se detenga.

Mantenimiento de sistemas críticos, proyectos de obra civil y gestión ambiental, y consultoría financiera y de procesos. Un solo responsable para los tres frentes.

Por qué integral

La mayoría de las empresas reparte estos tres frentes entre tres proveedores. Cuando algo falla, cada uno señala al otro.

Aquí responde uno solo.

Las tres piezas del símbolo tienen la misma área. Ninguna línea de negocio pesa más que otra.

  1. 01

    Sistemas críticos

    Lo que no puede parar un solo día. Mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo.

    • HVAC — mantenimiento integral, diseño y proyectos de instalación de aire acondicionado y calidad de aire.
    • Mantenimiento locativo — industrial, comercial y residencial: reparaciones estructurales, acabados, impermeabilización de cubiertas y fachadas.
    • Redes y sistemas eléctricos — tableros, cableado estructurado eléctrico y de datos, vídeo y control de acceso.
    • Plomería e hidrosanitario — agua potable, aguas residuales, bombas de presión y griferías institucionales.
  2. 02

    Infraestructura y gestión ambiental

    Lo que se levanta y queda — y lo que la norma exige que funcione.

    • Diseño e ingeniería — planos ejecutivos, renderizado 3D, space planning.
    • Obras civiles y remodelaciones — llave en mano para oficinas, locales y bodegas.
    • Acabados y carpintería — enchapes, pisos de alto tráfico, recubrimientos industriales, divisiones modulares y mobiliario a medida.
    • Aguas residuales — trampas de grasa, pozos sépticos y plantas de tratamiento (PTAR), con limpieza técnica periódica para evitar sanciones.
    • Gerencia y licenciamiento — supervisión técnica, licencias ambientales y de construcción.
  3. 03

    Consultoría financiera y de procesos

    La que ordena desde atrás y hace medible a las otras dos.

    • Contabilidad y auditoría — control interno, gestión contable integral, cumplimiento tributario.
    • Planeación financiera — modelos, presupuestos, proyecciones y flujos de caja.
    • Reingeniería de procesos — diagramación de flujos y eliminación de cuellos de botella.
    • Crédito, cartera y facturación — diagnóstico del ciclo de cobro, automatización y recaudo.
    • Proyectos de inversión — factibilidad, ROI y estructuración de eficiencia operativa.

Para quién

Empresa e institución, no hogar.

  • Oficinas y sedes administrativas
  • Locales y superficies comerciales
  • Bodegas y centros de distribución
  • Hoteles
  • Industria y planta
  • Instituciones y entidades

Contratos de mantenimiento con reporte periódico, y proyectos llave en mano con un solo interlocutor.

Contacto

Empecemos por un diagnóstico.

Cuéntenos qué tiene y qué se le está cayendo. Revisamos el estado de sus sistemas y le entregamos un plan con presupuesto.

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